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en constante mutation

Choisir, piloter et créer l’adhésion

Asgora est une agence indépendante de conseil en stratégie des transformations
Nous accompagnons nos clients à choisir, piloter et créer de l’adhésion autour de leurs projets de transformation quel que soit leur envergure : projet informatique, nouvelles méthodes de travail, évolution des savoir-faire…

#ThinkBank, quels sont enjeux des métiers des Ressources Humaines du secteur bancaire ?

Retour sur #ThinkBank, l’événement de rentrée de l’Observatoire des Métiers de la Banque qui se tenait le 12/09/2019 en partenariat avec le cabinet Identité RH Voyage au coeur de la[…]

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Les 4 piliers d’une transformation digitale réussie – Partie 4

Les articles précédents présentaient la place de l’Humain et de l’Organisation dans la transformation digitale et son Environnement technique. Pour rappel, cet article en 4 volets vise à soulever les[…]

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Les 4 piliers d’une transformation digitale réussie – Partie 3

Bien souvent, un plan de transformation digitale vise à choisir et déployer de nouvelles solutions digitales pour 4 raisons : les solutions en place sont vieillissantesles solutions manquent les compétences[…]

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Prestations

De la réflexion stratégique au lancement de vos projets

Stratégie d’innovation

Vous souhaitez faire évoluer votre stratégie de croissance ? Nous vous accompagnons à identifier vos opportunités d’innovation.

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Stratégie & Gouvernance SI

Vous souhaitez aligner vos SI avec votre stratégie d’entreprise ? Nous vous accompagnons à piloter vos projets informatiques.

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Conduite du changement

Vous souhaitez créer l’adhésion autour d’un projet ? Nous vous guidons dans l’évaluation et la vulgarisation des enjeux de vos changements.

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Cyril Degrilart

Lab50

« Une équipe de consultants à l’écoute, fiable et agile, avec qui j’ai plaisir à travailler sur plusieurs projets. Collaborer avec Asgora a permis de piloter efficacement nos choix de méthodologies et d’outils. »

Ludovic Ronchaud

Yours Conseil

« C’est toujours un plaisir de travailler avec les consultants Asgora. Sur les sujets concernant la marque employeur notamment, j’ai été très impressionné par leur capacité d’écoute, leur bienveillance et la pertinence des solutions recommandées. »

Dernières références

Stratégie & Gouvernance SI

Mise en place d’un SIRH

Une société dans le BTP, en pleine transformation digitale, souhaite mettre en place un SIRH pour optimiser ses process de recrutement, GPEC et mobilité interne

Stratégie d’innovation

Panorama de l’espace de travail

Un grand compte en phase de restructuration souhaite avoir un panorama de pratiques innovantes pour engager ses collaborateurs dans l’appropriation d’un nouvel espace de travail

Conduite du changement

Mise en place d’un parcours d’intégration

Un groupe de restaurants rapides souhaite maîtriser le turn-over de ses équipes managériales par la mise en place d’un nouveau parcours d’intégration

Clients

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