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pilotage

Penser, Concevoir, Déployer

Nos experts vous accompagnent à mieux clarifier,
cadrer et piloter vos projets informatiques

Découvrir notre approche
42
projets

pilotés et aboutis

14
ans d’expertise

technique et stratégique

+20
clients satisfaits

des secteurs du BTP, Audit et Finance, Industrie, Ressources, Grande distribution…

1
équipe d’experts

polyvalente et à votre écoute

Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?

 

Comme nos clients, misez sur une expertise accessible et un pilotage ciblé de vos projets informatiques pour aboutir votre transformation digitale et accélérer l’atteinte de vos objectifs de croissance.

Nos experts pilotent vos projets
de bout en bout

 

Nous pouvons intervenir à plusieurs étapes de vos projets informatiques, de l’étude jusqu’à la conduite du changement en passant par le pilotage.

Audit de pratiques internes

 

    • Positionner vos pratiques internes de gestion de projet vis-à-vis de votre secteur, votre marché et des tendances qui vous correspondent
    • Identifier ce qui manque, ce qui ne fonctionne pas et ce qui n’est pas conforme
    • Définir des axes d’amélioration, de nouvelles règles, des processus, un plan de mise en conformité et des outils d’amélioration continue

Étude et cadrage

 

    • État des lieux des moyens et des ressources dont vous disposez
    • Étude auprès des acteurs de votre projet pour comprendre votre vision, vos enjeux et vos contraintes
    • Cadrage du projet dans sa globalité en identifiant les risques, les opportunités de réussite et les indicateurs à court, moyen et long-terme

Pilotage de projet

 

    • Conception des outils de suivi selon la méthode de gestion de projet la plus adaptée et le phasage le plus réaliste
    • Verrouillage des engagements des différents acteurs du projet afin de maîtriser les charges en coût et en temps
    • Mise en place des processus de tests et d’amélioration qui pérennisent les bonnes pratiques

Conduite du changement

 

    • Définition d’un plan d’accompagnement qui s’adapte autant à vos utilisateurs ambassadeurs qu’aux réfractaires
    • Accompagnement de vos utilisateurs finaux à monter en compétences dans leurs usages informatiques
    • Conception d’un ensemble d’outils pour rester autonome et indépendant dans le maintien des bonnes pratiques

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Guillaume Sapin
Directeur applicatif
Dans un contexte complexe avec un risque projet élevé, Erwan a su nous aider à structurer et fluidifier la relation-client final. Je recommande Asgora pour son sérieux, son sens de l’écoute et son engagement.
Cyrille Courtière
CTO
C’est toujours un plaisir de travailler avec les consultants Asgora pour leur capacité d’écoute, leur bienveillance et la pertinence des solutions recommandées.
Ludovic Ronchaud
Responsable communication

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