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Transformer les organisations
dans un monde en constante mutation

64% des dirigeants admettent avoir transformé leur expérience client mais avoir délaissé l’accompagnement de leurs équipes

Par des méthodologies simples, impactantes et ludiques, Asgora accompagne ses clients à replacer l’Humain au coeur des transformations dans un contexte de constante mutation. 

Nos prestations phares

Transformation digitale & Acculturation

Réussir sa transformation digitale

Nos prestations vous permettent de relever les défis de votre transformation digitale en privilégiant la conduite du changement et l’expérience collaborateur. 

Découvrir l’offre

Identifier les futurs

Cultivez votre pensée et vos concepts innovants grâce à nos cahiers de tendances, études et événements sur-mesure. 

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Nos sujets favoris

L’engagement des collaborateurs & la transformation RH

100 jours pour engager

Réduisez le turn-over des nouveaux collaborateurs et les erreurs de casting en replaçant l’individu au coeur de vos parcours d’intégration.

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Devenir un maître de la donnée

Valorisez vos politiques RH grâce à des méthodes fiables et pertinentes d’analyse de KPI RH.

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Cyril Degrilart

Lab50

Une équipe de consultants à l’écoute, fiable et agile, avec qui j’ai plaisir à travailler sur plusieurs projets. Collaborer avec Asgora a permis de piloter efficacement nos choix de méthodologies et d’outils.

Ludovic Ronchaud

Yours Conseil

C’est toujours un plaisir de travailler avec les consultants Asgora. Sur les sujets concernant la marque employeur notamment, j’ai été très impressionné par leur capacité d’écoute, leur bienveillance et la pertinence des solutions recommandées.

Nos références

Réussir sa transformation digitale

Une société dans le BTP, en pleine transformation digitale, souhaite mettre en place un SIRH pour optimiser ses process de recrutement, GPEC et mobilité interne

Identifier les futurs

Un grand compte en phase de restructuration souhaite avoir un panorama de pratiques innovantes pour engager ses collaborateurs dans l’appropriation d’un nouvel espace de travail

100 jours pour engager

Un groupe de restaurants rapides souhaite maîtriser le turn-over de ses équipes managériales par la mise en place d’un nouveau parcours d’intégration

Changer les organisations reste l’affaire de tous

Asgora inclut toutes les parties prenantes – Direction, RH, managers et collaborateurs – pour renforcer la communication et l’amélioration continue tout au long de l’accompagnement, et ce, afin d‘impliquer et d’embarquer toute l’entreprise dans vos projets de transformation.

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