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Pilotage de projets informatiques

Un projet informatique impacte beaucoup plus qu’on le pense

Il impacte considérablement le système d’information (SI) dont le rôle est de collecter, stocker, traiter et distribuer des informations. Il ne faut donc pas négliger les différentes ressources d’un SI : le Matériel (serveurs, ordinateurs, mobiles…), l’Immatériel (applications, logiciels…) et l’Humain (DSI, équipe technique, administrateurs, utilisateurs…).

Le savoir-faire Asgora

MESURER

Mesurer la maturité digitale

IDENTIFIER

Identifier les risques et évaluer la faisabilité dans le temps

CHOISIR ET ADAPTER

Choisir et adapter les outils au SI

PILOTER ET S’APPROPRIER

Piloter et s’approprier de nouvelles méthodes de travail

Ce que nous faisons

Pour mesurer et identifier

– Audit de maturité digitale 
– Évaluation de l’existant 
– Analyse de risques
– Cartographie et référentiel 
– Définition d’une stratégie et d’une gouvernance SI… 

Pour choisir et piloter

– Assistance au choix d’un outil et/ou des prestataires
– Mise en place de processus
– Accompagnement à l’adaptation de méthodes (Scrum, SAFe, Kanban, Lean…)
– Mise en place de tableaux de bord
– Accompagnement au développement des compétences SI…

Dernier projet informatique

Pilotage en mode Agile du développement au déploiement d’un ERP pour un service RH

Secteur : Portage Salarial

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