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Pilotage de projets SI

Un projet informatique impacte beaucoup plus qu’on le pense

Il impacte considérablement le système d’information (SI) dont le rôle est de collecter, stocker, traiter et distribuer des informations. Il ne faut donc pas négliger les différentes ressources d’un SI : le Matériel (serveurs, ordinateurs, mobiles…), l’Immatériel (applications, logiciels…) et l’Humain (DSI, équipe technique, administrateurs, utilisateurs…).

Le savoir-faire Asgora

MESURER

Mesurer la maturité digitale, les risques et la faisabilité dans le temps 

STRUCTURER

Structurer le périmètre des projets et créer des outils de suivi

CHOISIR ET ADAPTER

Choisir et adapter les outils au SI

PILOTER ET S’APPROPRIER

Piloter le déploiement en développant de nouvelles compétences SI

Ce que nous faisons

Pour mesurer et structurer

– Audit de maturité digitale 
– Évaluation de l’existant 
– Analyse de risques
– Cartographie et référentiel 
– Définition d’une stratégie et d’une gouvernance SI ;
– Rédaction d’user stories / cahier des charges ;
– Création des outils de suivi projet…

Pour choisir et piloter

– Assistance au choix d’un outil et/ou des prestataires
– Mise en place de processus
– Accompagnement à l’adaptation de méthodes (Scrum, SAFe, Kanban, Lean…)
– Mise en place de tableaux de bord
– Accompagnement au développement des compétences SI…

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Pilotage en mode Agile du développement d’un ERP dédié à l’Admin et Paie

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Secteur : BTP et Construction

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