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Devenir un maître du chiffre

Devenir un maître du chiffre

Un programme inspiré du Marketing digital pour valoriser le ROI de vos actions RH grâce à la maîtrise de vos KPI. 

Le programme Devenir un maître du chiffre vise à…

Valoriser la rentabilité des politiques RH sur les orientations stratégiques de l’entreprise

Donner des valeurs objectives à un pilier de l’organisation des entreprises

Faciliter la prise de décision en réduisant de 25% le temps de collecte des données RH

Pour en savoir plus sur les KPI RH, consultez l’Asgorablog

Contenu du programme

Le programme Devenir un maître du chiffre tire sa méthodologie du Marketing digital pour répondre aux problématiques de valorisation des politiques RH. Vous allez être accompagné en 4 étapes :

1 // Diagnostic

En passant en revue votre environnement technique et vos tableaux de bord, nous procédons à…

Une cartographie des outils gérants vos données

Une analyse de vos besoins et de vos objectifs

2 // Détection

A partir du diagnostic de l’existant, nous définissons avec vous…

Les KPI en lien avec vos objectifs et les orientations stratégiques de l’entreprise

Les méthodes de calculs du ROI de votre service RH

3 // Réaction

Grâce à une maîtrise de l’existant, nous construisons le système de pilotage afin de…

Récolter et centraliser les données sur un même outil

Visualiser et traiter les données 

Élaborer des tableaux de bord clairs et fiables

4 // Contrôle

Afin d’évaluer et d’assurer le succès du système, nous mettons en place…

Un process d’amélioration continue

Une gouvernance de pilotage

Des ateliers de sensibilisation à la gestion de la donnée

Quelques exemples de KPI RH que nous avons mis en place…

Rétention des collaborateurs

% de collaborateurs ayant dépassé la période d’essai

Diversité

% répartition masse salariale H/F

% répartition personnes en situation de handicap

Engagement collaborateur

% de salariés satisfaits de la gestion de carrière, mobilité, du onboarding, etc.

Prêt à valoriser l’efficience de votre service RH ? 

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