La transformation digitale induit des projets informatiques qui peuvent chambouler l’entreprise. « Les 4 piliers de la gestion de projet informatique » est un guide qui rassemble les bonnes pratiques et les processus pour réussir vos projets informatiques, tout en préservant ce qui fonctionne déjà pour l’entreprise
Un projet informatique impacte tout ou partie de ce qui correspond aux 4 Piliers d’une Entreprise : l’Organisation, l’Humain, la Technique, la Sécurité.
Tout au long de +40 projets informatiques réalisés, Asgora a rassemblé l’ensemble des sujets soulevés par ses clients DSI, équipe tech, professionnel RH, top manager…:
– Comment traduire les besoins en solution concrète ?
– Comment calibrer les projets informatiques pour qu’il soit réalisable, utile et rentable ?
– Comment déployer une solution informatique dans les temps tout en maîtrisant les risques et les coûts ?
– Comment limiter les résistances au changement et accompagner les nouvelles pratiques ?
La Démarche 4P a été pensée pour lever ces freins et accompagner les changements nécessaires à la réussite de chaque projet informatique
Sous forme de guide pratique, « Les 4 piliers de la gestion de projet informatique » aborde les bonnes pratiques à mettre en place tout au long des phases clés de réalisation d’un projet informatique :
Analyse du besoin
Étude d’opportunités
et de faisabilité
Mise en place
Accompagnement
au changement
Président
Ingénieur informatique
Associé
Experte en stratégie du changement
Associé
Expert marketing de l’innovation
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