#Livre blanc

 

Les 4 piliers de la gestion de projet informatique

 

La transformation digitale induit des projets informatiques qui peuvent chambouler l’entreprise. « Les 4 piliers de la gestion de projet informatique » est un guide qui rassemble les bonnes pratiques et les processus pour réussir vos projets informatiques, tout en préservant ce qui fonctionne déjà pour l’entreprise

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Démarche 4P

pour 4 piliers

Un projet informatique impacte tout ou partie de ce qui correspond aux 4 Piliers d’une Entreprise : l’Organisation, l’Humain, la Technique, la Sécurité.

Tout au long de +40 projets informatiques réalisés, Asgora a rassemblé l’ensemble des sujets soulevés par ses clients DSI, équipe tech, professionnel RH, top manager…:

– Comment traduire les besoins en solution concrète ?

– Comment calibrer les projets informatiques pour qu’il soit réalisable, utile et rentable ?

– Comment déployer une solution informatique dans les temps tout en maîtrisant les risques et les coûts ?

– Comment limiter les résistances au changement et accompagner les nouvelles pratiques ?

39% des entreprises française font face à des freins importants lorsqu’elles engagent des projets informatiques

Manque de compétences internes 54%
Manque de marge financière 50%
Culture d'entreprise 39%
Complexité de la démarche 34%
Modèle managérial 28%
Dialogue social 4%

La Démarche 4P a été pensée pour lever ces freins et accompagner les changements nécessaires à la réussite de chaque projet informatique

Sous forme de guide pratique, « Les 4 piliers de la gestion de projet informatique » aborde les bonnes pratiques à mettre en place tout au long des phases clés de réalisation d’un projet informatique :

Analyse du besoin

Étude d’opportunités
et de faisabilité

Mise en place

Accompagnement
au changement

Découvrez l’ensemble des bonnes pratiques 4P dans ce 1er livre blanc

Les auteurs

Lina Bouaziz

Communication

Content Manager

Erwan Moyon

Président

Ingénieur informatique

Fen Rakotomalala

Associé

Experte en stratégie du changement

Jaimie Mayet

Associé

Expert marketing de l’innovation

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