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Méthode & Vision

Agence de conseil outillée ? 

Administrer, mobiliser et développer l’Humain au sein de l’entreprise, tout en faisant preuve d’agilité pour être à la fois Manager et Business Partner…décidément, avoir un service RH est essentiel mais être RH c’est compliqué !

La méthode Asgora met en place pour vous des offres de conseil qui facilitent l’utilisation de vos SIRH, au profit d’un meilleur pilotage de vos collaborateurs, sur l’ensemble de leur(s) parcours professionnel(s).

La méthode Asgora

Diagnostic

_Etat des lieux du service RH
_Prise en compte des besoins et identification des parties prenantes
_Analyse de l’environnement technique

Conception & mise en place de process

_Définition et co-création de process métier
_Sélection & conception d’un outil adapté
_Définition des méthodes de mesure de KPI RH

Facilitation métier

_Feedback continu intégrant toutes les partie prenantes

Formation & Suivi

_Acculturation digitale
_Maîtrise de la collecte et analyse des KPI RH

Les sujets favoris de l’agence

Vos parcours d’intégration

Garantir la satisfaction et l’engagement des nouveaux collaborateurs en réduisant les tâches chronophages

en savoir +

Les parcours professionnels

Accompagner la réussite des parcours professionnels de vos collaborateurs

en savoir +

La mesure et l’analyse des KPI RH

S’approprier et maîtriser la mesure et l’analyse des indicateurs de performance de votre service RH

en savoir +

L’engagement et la fidélisation des collaborateurs

Renforcer la culture  d’entreprise et maîtriser le turn-over dès l’intégration

en savoir +

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