Nos dernières références
Mise en place d’une méthode Srum
Secteur : Recrutement IT
Contexte
Une société spécialisée dans le recrutement IT, ayant amorcé la transition digitale de ses services dédiés à ses clients, souhaite gagner en agilité dans cette transition
Évaluation
Analyse des méthodes de gestion de projet
État des lieux de la collaboration entre les équipes
Analyse de l’environnement digital
Panorama des méthodes de gestion de projets agile
Accompagnement
Pilotage du plan de transition
Formation des équipes
Formation des lignes managériales
Mise en place d’un SIRH
Secteur : BTP
Contexte
Une société en pleine transformation digitale souhaite mettre en place un SIRH pour optimiser ses process de recrutement, GPEC et mobilité interne
Audit & Analyse
Etude de faisabilité
Analyse d’impacts
Analyse réglementaire
Audit de maturité digitale
Accompagnement
Définition d’une gouvernance
Benchmarking de solutions SIRH
Aide au choix
Mise en place de process
Acculturation des lignes managériales
Panorama de l’innovation dans l’espace de travail
Secteur : Industrie
Contexte
Un grand compte, en phase de restructuration, souhaite avoir un panorama de pratiques innovantes, pour engager ses collaborateurs dans l’appropriation d’un nouvel espace de travail
Évaluation
Analyse de l’existant
Prise des besoins et enjeux
Livrables
Veille de tendances en innovation d’espace de travail
Panorama des bonnes pratiques des Chief Happiness Officer
Etude de cas des entreprises labellisées Happy at work
Détection et analyse des opportunités de croissance
Secteur : Comptabilité, Audit & Gestion
Contexte
Un groupement de Professionnels du Chiffre souhaite identifier les opportunités d’innovation pour améliorer la relation client grâce à l’Intelligence Artificielle
Évaluation
Analyse des méthodes de recherches choisies
Prise des besoins et enjeux
Évaluation des compétences et appétences
Accompagnement
Conduite d’entretiens exploratoires
Conception d’outils de synthèse et de restitution
Acculturation marketing
Identification et analyse des IA dédiées à la relation client, à la gestion du temps
Livrables
État des lieux des appétences, tensions et freins de la relation client
Experience Map et Customer Journey Scenarii d’usage
Prise des besoins et enjeux Support de vulgarisation méthodologique
Mise en place d’un rapport d’étonnement
Secteur : Restauration rapide
Contexte
Un groupe de restaurants rapides souhaite réduire le turn-over de ses équipes managériales par la mise en place d’un nouveau parcours d’intégration
Immersion
État des lieux de la marque employeur vs. culture d’entreprise
Diagnostic du parcours d’intégration existant
Analyse des besoins et objectifs liés à l’intégration
Mise en place
Mise en place d’un rapport d’étonnement
Définition des KPI RH
Mise en place des tableaux de bords de suivi
