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Notre Métier

Pour chaque entreprise que nous accompagnons,
nous voulons tout comprendre

Où avez-vous commencé ? Quelle est votre identité ? Quels sont vos moyens ? Où comptez-vous aller ? Qui sont vos clients ? Qui sont vos équipes ?

La meilleure façon de réussir une transformation, sans déstabiliser l’organisation, est de l’appréhender sous tous ses angles et en plusieurs temps. 

Pour identifier votre ADN et aboutir ensemble la réussite de vos projets, nous disposons de notre propre méthodologie : Les 4 piliers de la transformation.

Les 4 piliers de la Transformation

Nous structurons nos interventions autour de notre propre méthodologie. 

Elle nous permet d’identifier efficacement les risques et les indicateurs de réussite de chaque transformation tout en alignant vos enjeux Techniques, Humains, Réglementaires et Clients.

Cette approche par le risque et la réussite, nous a permis de gagner la confiance de +20 clients des secteurs du Transport, BTP & Construction, Audit & Finance, Ressources Humaines…

Nos étapes d’intervention

1

Penser

Nous dressons un état des lieux des moyens humains et techniques dont vous disposez. 

Nous rencontrons tous les acteurs de votre projet de transformation pour bien comprendre les appétences de toutes les parties prenantes.

Nous structurons le projet dans sa globalité en identifiant les risques et les critères de réussite à court, moyen et long termes.

2

Concevoir

Nous concevons les outils de suivi du projet.

Nous vous aidons à choisir une solution qui correspond aux appétences des utilisateurs finaux et à la stratégie d’entreprise.

Nous verrouillons les engagements des acteurs externes (éditeurs, prestataires…) afin de maîtriser les charges en coût et en temps.

3

Déployer

Nous définissions avec vous un plan d’accompagnement qui s’adapte à vos utilisateurs ambassadeurs mais aussi aux réfractaires.

Nous mettons en place un processus d’amélioration continue et/ou de support.

Nous vous livrons un ensemble d’outils afin que vous puissiez rester autonome et indépendant dans le maintien des bonnes pratiques.

Qui sommes-nous ? 

Erwan Moyon

Président

Ingénieur informatique

Jaimie Mayet

Associé

Expert marketing de l’innovation

Fen Rakotomalala

Associée

Experte en stratégie du changement 

Nos sujets favoris

Transformation digitale

Nous vous aidons à identifier, comprendre, choisir et piloter vos programmes de transformation digitale

Réussir sa transformation digitale

Pilotage de projets informatiques

Nos ingénieurs informatiques vous accompagnent à mesurer, identifier, choisir et piloter la modernisation de votre SI 

Moderniser son SI

Accompagnement au changement

Nos consultants définissent avec vous la meilleure stratégie pour informer, embarquer et sensibiliser vos équipes aux enjeux du Changement

Accompagner au changement

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