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Réussir sa transformation digitale

Réussir sa transformation digitale

Objectifs des prestations

Limiter la surcharge d’outils pour un gain de coût et de temps

Assurer la conduite du changement et l’amélioration continue

Pictos_Sales_

Engager vos collaborateurs dans la pérennisation de la transformation 

8 questions à poser quand vous externalisez votre transformation digitale 

Nos prestations

// Diagnostic 

Audit de maturité digitale

Analyse règlementaire

Analyse d’impacts

Étude de faisabilité

// User research 

Identification des parties prenantes

Définition des profils-type (personae)

Conduite de focus user et focus group

Cartographies d’appétences et référentiels de compétences

// Aide au choix & plannification 

Benchmark de solutions et plannification du déploiement  

Mise en place d’une gourvernance incluant les parties prenantes

Définition des KPI et tableaux de bord de suivi 

Mise en place des bonnes pratiques de protection de la donnée

// Conduite du changement et amélioration continue

Acculturation et formation des collaborateurs et des lignes managériales

Suivi du déploiement sécurisé des solutions choisies 

Mise en place d’une politique d’amélioration continue intégrant les tableaux de bords

Cas client

Secteur : Recrutement IT

Une société spécialisée dans le recrutement IT, ayant amorcé la transition digitale de ses services dédiés à ses clients, souhaite gagner en agilité dans cette transition

Secteur : BTP

Une société, en pleine transformation digitale, souhaite mettre en place un SIRH pour optimiser ses process de recrutement, GPEC et mobilité interne

Vous souhaitez réussir la mise en place de votre transformation digitale ? 

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