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Réussir sa transformation digitale

Réussir sa transformation digitale

Nous vous accompagnons à engager vos collaborateurs dans la réussite de votre transformation digitale.

Les prestations
Réussir sa transformation digitale visent à…

Limiter la surcharge d’outils pour un gain de coût et de temps

Mettre en place une transformation  inclusive et user-friendly

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Engager vos collaborateurs dans la pérennisation de la transformation 

8 questions à poser quand vous externalisez votre transformation digitale 

Contenu du programme

Les prestations Réussir sa transformation digitale ont été conçues pour répondre aux problématiques d’engagement des collaborateurs dans la transformation digitale. Vous allez être accompagné en 4 étapes :

1 // Diagnostic 

A partir de vos enjeux de digitalisation et de transformation, nous allons réaliser…

Un audit de maturité digitale

Une analyse règlementaire

Une analyse d’impact

Une étude de faisabilité

2 // User research 

A partir des résultats du diagnostic, nous allons…

Identifier les parties prenantes

Définir des profils-type (personae)

Réaliser des focus user et focus group

Définir des cartographies d’appétences et des référentiels de compétences

3 // Définition du plan de transformation 

Une fois les expériences collaborateur conçues, nous définissons le plan de transformation en incluant…

Définition du plan d’actions 

Mise en place d’une gourvernance incluant les parties prenantes

Plannification du plan d’action 

Définition des KPI et tableaux de bord de suivi 

4 // Suivi de la conduite du changement

Afin de pérenniser l’efficacité du plan de transformation, nous vous accompagnons dans…

Acculturation des collaborateurs et des lignes managériales

Suivi du déploiement des solutions choisies 

Mise en place d’une politique d’amélioration continue

Cas client

Secteur : Recrutement IT

Une société spécialisée dans le recrutement IT, ayant amorcé la transition digitale de ses services dédiés à ses clients, souhaite gagner en agilité dans cette transition

Secteur : BTP

Une société, en pleine transformation digitale, souhaite mettre en place un SIRH pour optimiser ses process de recrutement, GPEC et mobilité interne

Vous souhaitez réussir la mise en place de votre transformation digitale ? 

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